施達作為健力集團近年來(lái)主推的品牌，其醫院、交通樞紐、商業(yè)綜合體、學(xué)校等服務(wù)車(chē)配置已經(jīng)歷過(guò)幾年的市場(chǎng)沉淀。已服務(wù)全國300+三甲醫院，覆蓋工廠(chǎng)、醫院、交通樞紐、學(xué)校等項目逾5000項。
施達的產(chǎn)品之所以能夠成功進(jìn)駐華為，首先是選對了清潔行業(yè)這一賽道，創(chuàng )始人扎根行業(yè)50余年，帶領(lǐng)團隊堅持并專(zhuān)注地深耕行業(yè)，遇上“粵港澳大灣區”的風(fēng)口。就是這樣，一切的好結果都理所當然。
機遇與努力需并存
2020年10月份，施達的高級業(yè)務(wù)經(jīng)理接到華為保潔項目的需求。需要我們?yōu)槿A為的保潔項目量身定做一套能滿(mǎn)足華為的日常保潔需求、提升工作效率、減輕保潔員的工作負擔，同時(shí)還要符合華為形象的解決方案。
原因是我們的戰略合作伙伴欣亞中拿下了華為的保潔項目。當時(shí)的華為將會(huì )在12月更換新的物業(yè)承包商。當時(shí)，欣亞中需要承接華為部分區域的保潔項目。
長(cháng)期的合作中，施達的服務(wù)、質(zhì)量與形象給予了欣亞中足夠的信心，讓欣亞中接手華為項目后，果斷選擇與施達繼續合作。
深圳華為進(jìn)場(chǎng)圖片
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“好產(chǎn)品+好方案”組合拳
從2020年第四季度接到華為的保潔項目訴求開(kāi)始，施達高級業(yè)務(wù)經(jīng)理帶著(zhù)業(yè)務(wù)代表一次又一次地實(shí)地調研，通過(guò)一次次的走訪(fǎng)，認真細致地了解華為保潔項目的需求，通過(guò)與研發(fā)設計一次次的溝通中，最終敲定現階段的最優(yōu)解方案。
華為辦公樓與生產(chǎn)車(chē)間同樣作為生產(chǎn)場(chǎng)所，但其生產(chǎn)職能不同，所需要的保潔需求亦不盡相同，需重重新制定保潔方案。
實(shí)地走訪(fǎng)過(guò)后，針對原物業(yè)商遺留的標識不清、分區夠明確，提升現有保潔團隊效率等問(wèn)題進(jìn)行重新設計安排。
適合客戶(hù)的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品，適合客戶(hù)的方案才是好方案。健力擁有多年的產(chǎn)品經(jīng)驗與完善的產(chǎn)品線(xiàn)，致力為制造工廠(chǎng)用戶(hù)提供一站式的清潔解決方案。
2021年5月份，健力集團品牌——施達CT的產(chǎn)品全部完成進(jìn)駐交接，正式開(kāi)始服務(wù)。“好產(chǎn)品+好方案”定會(huì )打出漂亮的組合拳。
東莞華為進(jìn)場(chǎng)圖片
灣區建設，有你有我
隨粵港澳大灣區藍圖的規劃逐步落實(shí)，2020年，健力正式著(zhù)手大灣區內率先部署，此次精心布局大灣區直銷(xiāo)項目，就是希望通過(guò)這樣的轉型升級，與粵港澳大灣區現階段轉型過(guò)程中的優(yōu)勢互補，合作互動(dòng)、互利共贏(yíng)架構有著(zhù)高度的統一性。
依托健力集團研發(fā)團隊的反復研究、推敲、試驗，融合“CT施達工具”、“Amigo艾米戈商用洗手間系統”、“Dr.Drit污漬大夫清潔設備”、“Dr.Stone石大夫石材護理”等多品牌的理念與產(chǎn)品，整合打造針對大灣區制造工廠(chǎng)項目的解決方案，助力灣區企業(yè)發(fā)展與其品牌升級騰飛。
不忘初心，努力奮進(jìn)。
成為世界500強企業(yè)的供應商只是健力的“小目標”。助力灣區企業(yè)發(fā)展與其品牌升級騰飛，積極參與新一輪的改革開(kāi)放事業(yè)當中去，還有更廣闊的的世界等著(zhù)我們。
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